Prozess kompakt – Noch mal auf Anfang

Erinnern Sie sich noch an die ERP-Einführung? Das ist schon eine Weile her? Macht nichts. Dafür gibt es ja Prozess Kompakt. In diesem Workshop rufen wir die damals besprochene Arbeitsweise in Erinnerung, gleichen sie mit dem aktuellen Entwicklungsstand im Unternehmen ab und passen Abläufe an. So sorgen wir dafür, dass der Einsatz von abas ERP die Effizienz Ihres Unternehmens unterstützt.

Das machen wir

Prozess Kompakt veranstalten wir in großen Unternehmen für ausgewählte Teilnehmergruppen. In kleineren Unternehmen nehmen alle Mitarbeiter teil. Während des zwei- bis dreitägigen Workshops erstellen wir eine „Charakterstudie“ Ihres Unternehmens, bei der wir unter anderem Ihre Branche, den Markt, Kunden und Mitarbeiter-Struktur genauer analysieren. In einer groben Struktur umreißen wir aktuelle Prozesse und visualisieren sie, um sie anschließend auf Stärken und Schwächen zu prüfen. Übrigens: Auch Tabus sind nicht tabu, sondern kommen auf den Tisch.

Dabei ist Prozess Kompakt jedoch weder eine tiefgreifende organisatorische Analyse Ihres Unternehmens noch werden Prozesse modelliert oder nach BPMN oder ähnlichen Methoden visualisiert. Warum sich Prozess Kompakt dennoch lohnt, erklären wir in drei Punkten:

Gut für Ihr Team

Der größte Gewinn ist, wenn das ganze Team am „runden Tisch“ sitzt und über das Unternehmen spricht. Denn jeder hat seine Sicht auf Abläufe und Prozesse. Da in der großen Runde vom Azubi bis zum Geschäftsführer alle zu Wort kommen und sich zu bestimmten Prozessen äußern, ergibt sich ein vielschichtiges Unternehmensbild. Das Besondere: Aus verschiedenen Perspektiven entstehen bereichsübergreifende Anregungen, die zum Vorteil aller werden können.

Gut für Ihre Prozesse

abas ERP ist am besten, wenn die Nutzer die Software genauso nutzen, wie sie Abläufe planen. Das geschieht in klarer Schrittfolge und großen Zusammenhängen. Genau das tun wir bei Prozess Kompakt. Wir nehmen die Mitarbeiter mit auf eine Reise durch alle Unternehmensprozesse, durchdenken sie und bilden sie in einfacher Form ab. So werden Abläufe neu oder vor einem gewachsenen Erfahrungshorizont aufgefächert und in Zusammenhang mit abas ERP gesetzt – beste Voraussetzungen, um die Potenziale der Software wieder richtig auszuschöpfen.

Gut für die Geschäftsführung

Prozess Kompakt gibt Ihnen die Chance, den Wertschöpfungsprozess Ihres Unternehmens auf den Prüfstand zu stellen. Stärken und Schwächen werden deutlich und klar benannt. Das ist die beste Voraussetzung, um die schon erwähnten Stellschrauben zu erkennen und kluge Veränderungen zu bewirken. Oft ergibt sich im Laufe des Workshops weiterer Fortbildungsbedarf, den wir mit Workshops zu ausgesuchten Details decken.

Möchten Sie mehr erfahren über Prozess Kompakt? Dann sprechen Sie uns an.